SPECJALIZACJA 02 · AUTOMATYZACJA PROCESÓW

Mniej pracy ręcznej. Lepszy przepływ informacji.

Analizujemy procesy oparte na dokumentach, poczcie elektronicznej, arkuszach oraz danych rozproszonych pomiędzy systemami.

Dokumenty → Dane → Analiza → Decyzja człowieka → Aktualizacja systemu

Wskaż proces do analizy
TYPOWE PROBLEMY

Automatyzacja zaczyna się od procesu, nie od narzędzia.

Przepisywanie danych

Informacje z wiadomości, dokumentów lub arkuszy są ręcznie przenoszone do CRM, ERP albo innych systemów.

Wielokrotna analiza dokumentów

Pracownicy ponownie szukają tych samych informacji w umowach, raportach, instrukcjach i załącznikach.

Rozproszona wiedza

Odpowiedzi znajdują się w poczcie, folderach, PDF-ach oraz doświadczeniu pojedynczych osób.

Ręczne raportowanie

Dane trzeba zebrać, zweryfikować i zestawić przed każdą decyzją lub spotkaniem.

Nie rekomendujemy wymiany działającego oprogramowania, jeśli wystarczy lepiej połączyć i uporządkować rozwiązania, które firma już posiada.

Specjalistka analizuje dokument przygotowany przez AI i podejmuje decyzję o jego zatwierdzeniu
Wygenerowane przez AI
WEJŚCIE DO WSPÓŁPRACY

Rozpoznanie możliwości AI

Oceniamy potencjalną oszczędność, wpływ na sprzedaż lub koszty, częstotliwość procesu, dane, wykonalność, ryzyko i czas do pierwszego efektu.

Klient otrzymuje

  • mapę możliwości,
  • trzy priorytetowe zastosowania,
  • rekomendowany pierwszy projekt,
  • wstępny miernik sukcesu,
  • decyzję: testować, odłożyć albo nie automatyzować.

Zakres współpracy

Zapytaj o wycenę

Końcowa cena zależy od liczby procesów, systemów oraz osób uczestniczących w rozpoznaniu.

PILOTAŻ

Jeden proces. Jeden problem. Jeden miernik.

Usprawnienie testujemy na ograniczonej liczbie rzeczywistych spraw. Przed rozpoczęciem zapisujemy stan obecny, a po pilotażu porównujemy dokładnie te same wskaźniki.

Rezultatem pilotażu jest decyzja: wdrażamy, doskonalimy albo zatrzymujemy.